R.O.T.S biedt het totale HR pakket – simpel en scherp

Het HR vakgebied is breed. Iedere onderneming met medewerkers kan dit beamen. R.O.T.S heeft expertise in het totale palet van HR. Gebaseerd op de visie ‘personeel winnen, behouden en zo rendabel mogelijk inzetten’. En met als uitgangspunt: “laten we het simpel en scherp houden.”
Wanneer maken we een afspraak? Bel ons gerust!

Werknemers in je bedrijf: het grootste kapitaal

Je medewerkers zijn je grootste kapitaal, maar je kan ze niet veilig opbergen in een kluis. Sterker nog, ze lopen iedere dag de deur uit. Hoe belangrijk product, prijs, plaats en promotie ook zijn, zonder mensen komt het niet verder.
Hoe haal je het beste uit medewerkers naar boven? Als ze zich betrokken en verantwoordelijk voelen. Het gevoel dat je iets toevoegt is een goede brandstof voor de menselijke motor. Plezier in je werk leidt tot een hogere kwaliteit van het werk. Het gesprek aangaan en ook de wijze van leidinggeven speelt daarbij een belangrijke rol.

Basis: een goede administratie

Zonder een goede basis geen vooruitgang. Personeel aannemen is op zichzelf al een uitdaging, maar als er eenmaal medewerkers in je bedrijf rondlopen, dan ontstaat er ineens extra werk.

  • Hoe organiseer je dit als je team ineens uit 5 of misschien wel 50 mensen bestaat?
  • Hoe organiseer je de administratie?
  • Hoe blijf je goed en tijdig communiceren?
  • Hoe houd je overzicht over vakanties, ziekmeldingen, de afloop van contracten?

Een goede personeelsadministratie voorkomt een hoop “gedoe” achteraf.

De expertise van R.O.T.S

  • Werving & selectie
    • Functiebeschrijving
    • Zoeken
    • Selecteren (wie bepaalt mee)
    • Wanneer is (door)groei mogelijk?
    • Talentmanagement
  • Arbeidsvoorwaarden
    • Individuele of Collectieve arbeidsovereenkomst
    • Rechtspositie
    • Salarisgebouw / functieprofielen
    • (lease) auto’s, pensioenregeling
    • Flexibilisering
    • Opleidingsbeleid
  • Arbeidsomstandigheden
    • Zijn er (huis)regels nodig op het werk? (arbeidstijden/deeltijdarbeid)
    • Zijn de veiligheidsrisico’s in kaart gebracht
    • Ziekte & arbeidsongeschiktheid
    • Duurzame inzetbaarheid
  • Arbeidsverhoudingen
    • Is er voor iedereen ruimte om het beste tot zijn recht te komen?
    • Leiderschapsstijlen
    • Wie is waarvoor verantwoordelijk?
    • Vinger aan de pols: functioneringsgesprekken
    • Performance management
  • Personeelsadministratie
    • e-HRM
    • outsourcing
  • Verandermanagement
  • Strategische personeelsplanning